壓液帶動車體構架泵浦研討_合肥華鼎汽車零部件制造有限公司

　　高技術培植新的增長點為了不斷增強企業競爭力，在企業興旺的時期，他們沒有高枕無憂，盲目樂觀，而是時刻樹立危機意識、努開/開發一代，研制一代，儲備一代0.1995年初，受宏觀調整的制約，國內市場疲軟，這使他們剛剛打入汽車市場的轉向泵就出現了銷路不暢；但從市場發展看，轉向泵尚處于起步階段，市場潛力頗大。
　　在企業步履維艱的情況下，這個廠展開了大量的市場調研，通過調查使他們認識到，市場疲軟，產品不能疲軟。宏觀調整對大家是一樣的，為什么同樣的產品，別的企業有銷路，我們無銷路，問題關鍵是單一產品結構不能滿足市場需求。為此，他們由一名副廠長掛帥，抽調精兵跑市場，加大市場開發和新產品開發力度。通過不懈的努力，這個廠的轉向泵由原來的YBZ系列擴大互YBZ1型和YBZ2型系列，由僅為二汽一家配套擴大到一汽集團、玉柴、杭汽等國內十多個汽車制造和配套廠。1997年以來，針對為中卡配套的轉向泵已趨飽和，且國內市場競爭的形勢，他們瞄準輕型車和轎車市場，走國產化和替代進口之路，又相繼開發研制成功了為紅旗、捷達王、神龍富康、揚子皮卡、揚州亞星、沈陽金杯等配套的轎車和輕型車用轉向泵，使轉向泵品種擴大到七大系列七十余個品種，成為企業發展的新經濟增長點。
　　高質量搶占市場增信譽汽車轉向泵是汽車動力轉向系統的一個重要部件。動力轉向泵的推廣使用，有利于降低司機的勞動強度，減少行車事故發生率。這個廠作為一汽、二汽、玉柴的配套企業，雖有天時地利的優勢，但為了緊緊把握住市場競爭的主動權，搶占市場制高點，他們抓住質量不放松，不斷加大ISO9000系列標準的貫標和認證工作的力度，強化全員質量意識，堅決貫徹/誰砸了企業的牌子，就先砸了誰的飯碗0的方針；他們公開向社會做出質量保證承諾，接受社會監督；加大攻關力度，降低產品噪音和清潔度，并嚴格外協配套件入廠關，對產品關鍵零件100%檢驗。
　　與此同時，他們不斷完善和改進售后服務工作，努力在當好配角上下功夫，在一汽、東汽、玉柴等大用戶建立了辦事處，從產品出廠到裝車實行全過程跟蹤，服務到現場，服務到用戶。
　　1997年，這個廠被東風汽車公司協作配套處評為/質量優秀分承包方0，YBZ-E16F20型轉向泵被認定為/機械工業產品一等品0.1998年，這個廠又被東風汽車公司協作配套處評定為/質量合格分承包方0第一名，YBZ1型和YBZ2型轉向泵被認定為/機械工業產品一等品0，葉片泵分廠車工一組在原機械部。97千廠萬組無廢品活動中，獲得了/優秀班組0稱號，并被省經貿委授予/山西省質量管理活動優秀企業0稱號。
　　高效益加快技改增實力這個廠在實踐中認識到，有了好的產品，不等于有好效益，只有不斷更新和改造，提高競爭力，才能使企業立于不敗之地。為此，他們在/七五0改造的基礎上，/八五0又進行了國級火炬計劃項目和山西省短、平、快項目的改造，使轉向泵形成了年產3萬臺的能力。
　　/九五0期間，該產品列入了國家/二期雙加0技改項目，又投資2950萬元進行了年產10萬臺能力的改造，引進了日本三臺磨面磨床，增加了超聲波清洗機等高精尖設備。在技改改造中，他們還十分注意檢測手段的投入，新增了六臺產品試驗臺，建成了同行業一流的產品中心試驗室，使產品檢測全部實現微機控制。
　　高素質健全體系添后勁科學技術是第一生產力，而人是生產力中最活躍的因素，只有培養一支高素質、專業化的技術隊伍，才能保證產品開發的順利進行，為此，他們不斷加快建立健全技術開發體系，形成加強技術開發的內在需求，加大開發資金投入，廠里每年按銷售收入的1）3%投入作為技術開發費，在產品的設計上全面推行了CAD.為了調動科技人員的積極性，他們出臺了5關于對做出突出貢獻職工的獎勵條例6，對開發一種變型產品，獎勵試制和設計部門各3000元；對開發一種新產品，獎勵試制和設計部門各10000元。
　　在改善科技人員和工作條件上，他們對同等的專業技術職稱，工程技術人員比其他要高一檔，并且獎金按一線工人對待，他們新建了1500平方米的科技大樓，工程技術人員均有了住房等，從而極大地，為科技開發提供了不竭動力。